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2008年浙江省文明單位復評申報材料

發(fā)布日期:2022-03-23 來(lái)源:樂(lè )清運輸集團黨政辦
2008年度省級文明單位復評申報材料
 
 
單  位  全  稱(chēng)
樂(lè )清市長(cháng)途汽車(chē)運輸總公司
單位性質(zhì)
國 有
詳  細  地  址
樂(lè )清市寧康西路19號
郵政編碼
325600
行政負責人姓名
孔寧舉
職務(wù)
總 經(jīng) 理
電話(huà)
/
黨組織負責人姓名
孔寧舉
職務(wù)
黨委副書(shū)記
電話(huà)
/
工作聯(lián)系人姓名
王淑秋
職務(wù)
黨政辦主任
電話(huà)
/
 
總人數:495(人)
黨員:183(人)
團員:55(人)
干部:50(人)
工作情況簡(jiǎn)介:
樂(lè )清市長(cháng)運總公司是國有道路運輸企業(yè),在職職工495人,黨員183人,黨委建制。幾年來(lái),總公司在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹學(xué)習黨的十七大精神,樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“圍繞發(fā)展抓創(chuàng )建,抓好創(chuàng )建促發(fā)展”為主題,以大力推進(jìn)精神文明創(chuàng )建活動(dòng)為重點(diǎn),以提高干部職工文明素質(zhì)為目標,創(chuàng )新思路,上下聯(lián)動(dòng),開(kāi)展了一系列卓有成效的文明創(chuàng )建活動(dòng),經(jīng)濟效益逐年提高,政治文明離職工更近,三個(gè)文明建設獲得了累累碩果。
回顧兩年來(lái)文明創(chuàng )建工作,我們主要抓了以下幾方面工作:
(一)加強領(lǐng)導,增強文明創(chuàng )建機制。
總公司高度重視文明創(chuàng )建工作,把深入開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)作為企業(yè)發(fā)展、隊伍建設和精神文明建設的一項重要內容和重要載體來(lái)抓,實(shí)行同考核,明責任,重落實(shí)。一是組織機構健全。因人事變動(dòng),為加強文明單位創(chuàng )建工作的領(lǐng)導,我們及時(shí)調整創(chuàng )建領(lǐng)導小組成員,由總經(jīng)理?yè)晤I(lǐng)導小組組長(cháng),成員由總公司黨、政、工、團及下屬各公司負責人共同組成,下屬各公司也相應調整文明創(chuàng )建領(lǐng)導小組。使文明創(chuàng )建工作一級抓一級、層層抓落實(shí)。二是創(chuàng )新文明創(chuàng )建工作機制。為把文明創(chuàng )建工作落到實(shí)處,我們創(chuàng )新工作機制,把創(chuàng )建工作納入下屬各公司的年度經(jīng)營(yíng)目標考核中,把文明創(chuàng )建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一同來(lái)抓,一同來(lái)落實(shí),細化量化創(chuàng )建內容,考核分值逐年提高,使各單位高度重視創(chuàng )建工作,把創(chuàng )建工作貫穿于全面工作的始終。三是重檢查,抓落實(shí)。年初確定各個(gè)單位創(chuàng )建目標,各有關(guān)單位對照創(chuàng )建標準自找差距,迎頭趕上??偣緞?chuàng )建辦加強檢查力度,對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋意見(jiàn),限期整改,并進(jìn)行跟蹤驗證。通過(guò)齊抓共建,上下聯(lián)動(dòng),形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、創(chuàng )建辦牽頭抓、職能科室配合抓的創(chuàng )建工作機制,確保創(chuàng )建工作落實(shí)到位。
(二)以人為本,提升隊伍整體素質(zhì)。
企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才,文明創(chuàng )建同樣也是以高素質(zhì)的員工為基礎。幾年來(lái),長(cháng)運總公司重視干部職工隊伍培養和建設。
    一是開(kāi)展思想政治教育。思想政治工作是提高職工整體素質(zhì)的有效途徑??偣景鸭訌娖髽I(yè)思想政治工作作為促進(jìn)三個(gè)文明協(xié)調健康發(fā)展的最佳結合點(diǎn),強化對職工隊伍培訓教育。在黨的十七大勝利召開(kāi)之際,我們組織員工收看電視現場(chǎng)直播,讓廣大職工在第一時(shí)間了解國家大事。 為深入系統解讀十七大精神,我們舉辦十七大精神報告會(huì ),通過(guò)學(xué)習,使廣大職工提高了認識,領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),增強政治意識、大局意識、責任意識。
    二是開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓。為增強市場(chǎng)意識,競爭意識,增強責任感和使命感,引導廣大職工樹(shù)立“在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習”的理念??偣景?6年定為“全員培訓年”,按崗位分部門(mén)有計劃地組織職工學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)電腦、學(xué)普通話(huà),舉辦職業(yè)道德、職業(yè)禮儀培訓班,以社會(huì )主義核心價(jià)值體系為根本,加強了思想道德建設,推動(dòng)企業(yè)文化、職工文化的發(fā)展。2007年5月份,為配合團中央和全國學(xué)聯(lián)共同主辦的“青年馬克思主義者培養工程”啟動(dòng),調動(dòng)青年學(xué)習積極性,公司團總支舉辦了青年學(xué)習會(huì ),提高了青年職工理論水平,增強青年職工工作能力。為深入掌握總公司青年職工思想動(dòng)態(tài),搭建青年職工與總公司領(lǐng)導直接對話(huà)平臺,使廣大青年全面了解企業(yè)現狀、發(fā)展前景,為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。2008年6月份,總公司召開(kāi)了35周歲以下青年職工思想交流座談會(huì )。80多位青年職工暢所欲言,就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、財務(wù)管理、人事管理、企業(yè)發(fā)展前景甚至個(gè)人工作中遇到的難題、困惑和對人生、對工作的思考,各抒己見(jiàn)。座談會(huì )上,代表樂(lè )清市40萬(wàn)職工參加奧運火炬傳遞的我司青年職工阮春,向大家介紹了5月17日溫州段火炬傳遞盛況和當選為奧運火炬手的感想,使奧運精神在每個(gè)年青人的心中傳遞,激發(fā)青年人積極向上的工作熱情。
    三是開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。過(guò)硬的技能素質(zhì),是我們在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的實(shí)踐中展示風(fēng)采的基本前提。2006年,總公司工會(huì )舉辦首屆職工勞動(dòng)技能大比武,來(lái)自各個(gè)崗位的駕駛員、修理工、站務(wù)員各顯其能,賽出成績(jì),賽出水平,收到良好的效果。 2007年,修理工黃平以過(guò)硬的技術(shù)獲得樂(lè )清市“優(yōu)秀高技能人才”殊榮,汽校組隊參加樂(lè )清市教練員技能大比武榮獲一等獎,在參加溫州市教練員技能大比武中又獲團體二等獎,林浙敏還摘取了個(gè)人一等獎桂冠。
(三)狠抓載體,營(yíng)造良好創(chuàng )建氛圍。
    在新形勢下,文明創(chuàng )建工作的要求和方式方法在不斷地改變和完善??偣旧朴谡覝式Y合點(diǎn),設計切實(shí)有效的創(chuàng )建載體,既擴大創(chuàng )建內涵,又提升企業(yè)文化檔次。在每年春運期間,總公司開(kāi)展春運“安全、優(yōu)質(zhì)、和諧”勞動(dòng)競賽。要求廣大職工緊緊圍繞 “組織到位、疏散有序、確保安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”四大關(guān)鍵環(huán)節,落實(shí)各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,開(kāi)展各項延伸服務(wù),協(xié)調各方面關(guān)系,形成了“開(kāi)安全車(chē)、行萬(wàn)里路、送萬(wàn)家客、暖萬(wàn)人心”春運服務(wù)氛圍,確保廣大旅客走得安全,走得及時(shí),走得滿(mǎn)意。競賽活動(dòng)中涌現出一批先進(jìn)人物,得到上級有關(guān)部門(mén)的贊賞和新聞媒體的宣傳報導,獲得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。2006年,站務(wù)公司開(kāi)展售票員星級考核活動(dòng),促進(jìn)服務(wù)上檔次,文明上臺階,外樹(shù)形象,內強素質(zhì),全面提升站務(wù)服務(wù)質(zhì)量。2007年,公司積極響應市文明辦舉行的“文明出行,文明樂(lè )清”教育宣傳實(shí)踐活動(dòng)的號召,制定具體方案,開(kāi)展“文明出行,看我行動(dòng)”宣傳教育活動(dòng),在晨沐廣場(chǎng)的啟動(dòng)儀式上,總公司組隊60多人參加,快客分公司胡輝華代表全市駕駛員宣讀倡議書(shū)。檢測站開(kāi)展站慶八周年活動(dòng),為答謝社會(huì )各界與廣大車(chē)主對檢測站的支持,推出了“站慶八周年  真情饋車(chē)主”優(yōu)惠讓利活動(dòng),同時(shí)延長(cháng)工作時(shí)間增設夜間服務(wù)。汽校開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、學(xué)技術(shù)、講服務(wù)、講品牌”的 活動(dòng)??炜凸痉e極創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式,構建促銷(xiāo)平臺,采取發(fā)放名片、茶杯、制作VCD等多種方式加大宣傳力度,提升快客品牌的知名度和快客服務(wù)的美譽(yù)度。2008年,我們積極參與到“奧運在身邊,文明伴我行”主題教育活動(dòng)中,成立領(lǐng)導小組,制定實(shí)施辦法,把活動(dòng)推向高潮,落到實(shí)處。
    (四)文明結對,以服務(wù)社會(huì )為己任。
    雙百文明結對。自2005年響應市委和市府號召,和象陽(yáng)鎮四板橋村開(kāi)展“雙百結對,共建文明” 活動(dòng)以來(lái),一直圍繞信息智力共建、文明風(fēng)尚共建、文化活動(dòng)共建、宣傳陣地共建、村容設施共建的目標任務(wù),精心部署,認真組織,積極實(shí)施,制定共建計劃。06年被溫州市評為“雙百結對,共建文明”方案設計三等獎。幾年來(lái),我們先后邀請該村企業(yè)家和總公司中層干部一起參加職業(yè)經(jīng)理人培訓,贈送書(shū)籍、電腦,為村婦女上“一個(gè)好母親就是一所好學(xué)?!陛o導課,幫助村爭取水利建設資金,向該村捐款1萬(wàn)元用于水網(wǎng)改造,解決村民吃水問(wèn)題,七一期間協(xié)助村黨支部組織黨員開(kāi)展紅色之旅,并每年走訪(fǎng)老黨員,為他們送去慰問(wèn)金。
黨支部文明結對。為貫徹落實(shí)樂(lè )清市委辦〔2006〕30號文件精神,建立企業(yè)黨組織和農村黨組織資源共享、優(yōu)勢互補、結對共建的黨建工作新局面,為農村基層黨組織建設注入新的生機和活力,努力實(shí)現“五個(gè)有”工作目標。站務(wù)公司黨支部與石帆鎮河沿村黨支部結對共建。在2006年11月份召開(kāi)的座談會(huì )上,雙方支部圍繞社會(huì )主義新農村建設主題,按照“立足長(cháng)運、統籌發(fā)展、切實(shí)可行、分步實(shí)施”的原則,根據河沿村的發(fā)展需要和實(shí)際,制定2006年至2009年結對共建計劃,站務(wù)公司為河沿村發(fā)展獻計獻策,資助資金用于村基本建設,通過(guò)走訪(fǎng)慰問(wèn)等方式開(kāi)展幫扶活動(dòng),同時(shí)運用我們的行業(yè)優(yōu)勢,為村民開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓,提供就業(yè)條件。
社區文明共建 。自2003年和丹霞社區開(kāi)展文明共建以來(lái),我司始終以“五個(gè)有”、“六聯(lián)建”要求共商共決社區文明建設。經(jīng)常性開(kāi)展打掃衛生凈化居住環(huán)境活動(dòng),組織人員到呈祥路、站前路共建街清掃垃圾,并每年為社區送去捐助款。在今年的七夕節,女職委組織人員和社區居民一起做米餅贈送周?chē)用窈吐啡?,電視臺做了專(zhuān)題報道,充分體現“共居一域、共同管理、共建文明、共保平安、共促發(fā)展”的共建態(tài)勢。
    貧困學(xué)生結對。總公司女職委響應市婦聯(lián)號召,開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),巾幗扶貧助困志愿隊每年發(fā)動(dòng)捐款。06年,和清江福山村女童陳菲月結對助學(xué),07年,和已故退休職工陳成郎孫女、特困職工陳平女兒結對助學(xué),決定每年資助2000元和3000元。團總支繼2001年起第七年與嶺底鄉的周麗芬、周云霞兩位貧困學(xué)生結對,資助她們完成學(xué)業(yè)。
    向災區獻愛(ài)心。災害無(wú)情人有情,危難之時(shí)見(jiàn)真情。2008年5月12日四川汶川發(fā)生8.0級大地震,突如其來(lái)的災害牽動(dòng)全國人民的心,也震撼著(zhù)每個(gè)長(cháng)運人的心靈。5月15日,廣大職工自發(fā)開(kāi)展抗震救災募捐活動(dòng),僅半天時(shí)間就捐得抗災善款26330元。團總支積極響應號召在候車(chē)室門(mén)口設立募捐點(diǎn),向廣大旅客發(fā)出倡議書(shū),僅一天時(shí)間,捐款額達15031.8元。5月29日,總公司黨委再次發(fā)動(dòng)黨員交納特殊黨費26200元。在捐款活動(dòng)中,演繹著(zhù)一幕幕感人的場(chǎng)景,客運公司萬(wàn)玉玲上午捐款后,下午又第二次來(lái)捐款點(diǎn)奉獻愛(ài)心;黨員林英亨、陳秀麗、張品鋒、陳丹茜、陳麗芬等人捐款次數達三次以上。此次活動(dòng),表達了長(cháng)運人對災區人民的祝福,與災區人民共同迎接這一挑戰,為他們驅散陰霾,帶去一縷陽(yáng)光,同時(shí)也充分展示了長(cháng)運人的精神風(fēng)貌,增強了長(cháng)運人的凝聚力。
(五)加大投入,美化優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
    優(yōu)美舒適的乘候車(chē)環(huán)境是體現客運服務(wù)質(zhì)量的重要基礎,也是精神文明最直觀(guān)的體現。我們努力克服客運站房陳舊,站場(chǎng)小等硬件設施先天不足,從環(huán)境衛生、美化綠化、優(yōu)良秩序著(zhù)手,不斷完善服務(wù)設施。一是增加投入,改善“窗口”形象。2007年,為配合創(chuàng )建全國優(yōu)秀旅游城市和“千車(chē)百站”整治活動(dòng),我們對樂(lè )清客運站候車(chē)廳小賣(mài)部、長(cháng)短途售票窗口進(jìn)行改造,對全線(xiàn)售、檢票系統進(jìn)行升級,更換候車(chē)椅,購置售票動(dòng)態(tài)顯示屏,讓廣大旅客直接了解班車(chē)的發(fā)車(chē)時(shí)間、到站里程、票價(jià)、有無(wú)余座。在企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)通班車(chē)信息,票務(wù)信息,在線(xiàn)留言,利用現代科技和旅客零距離接觸,為他們解惑釋疑。二是規范站場(chǎng)秩序管理。隨著(zhù)客運市場(chǎng)不斷發(fā)展,現有的客運站布局、工作流程已無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )需求,安全隱患很大??偣鞠聸Q心進(jìn)行專(zhuān)項治理,2007年出臺《樂(lè )清客運站站場(chǎng)管理暫行規定》,客運站對夜間停放的車(chē)輛進(jìn)行了分流,開(kāi)設旅客出口處,配足站場(chǎng)管理人員把好門(mén)口關(guān),廣大職工支持公司工作,克服困難,不在站場(chǎng)內停放私家車(chē),限制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)站。通過(guò)整治,站場(chǎng)內車(chē)輛停放有序,進(jìn)出暢通。三是明確責任強化保潔制度。各客運站的衛生保潔工作,以站長(cháng)負責制,各站務(wù)員包干衛生清潔區,做到任務(wù)明確,責任落實(shí),候車(chē)廳、停車(chē)場(chǎng)每日兩次大清掃,候車(chē)廳一周一清洗,保持站容整潔,窗明地凈,痰盂、果殼箱等衛生設施齊全,并因地制宜做好環(huán)境綠化工作,在停車(chē)場(chǎng)、候車(chē)廳、辦公樓分別種植樹(shù)木和擺放盆景花木,站內各種標識簡(jiǎn)明、清晰、醒目,為旅客提供溫馨舒適的候車(chē)環(huán)境。
    (六)綜合治理,加強安全防范工作。
    2007年,是總公司安全管理逐步向系統化、制度化、法制化邁進(jìn)的一年。依照創(chuàng )建治安安全單位細則的10項標準,堅持“預防為主、防治結合、打擊犯罪、保障安全”原則??偣九c下屬公司簽訂“創(chuàng )安”目標考核責任書(shū),促進(jìn)各項安全防范措施和社會(huì )綜合治理責任的落實(shí),積極開(kāi)展禁毒、禁賭宣傳,杜絕吸毒、賭博犯罪活動(dòng)在我司發(fā)生。成立警務(wù)室強化治安管理,客運站場(chǎng)、辦公樓安裝了監控器,票販子和小偷等不法分子得到了有效的遏制和打擊。投入150余萬(wàn)元在樂(lè )成、柳市、雁蕩、虹橋站配置了安全檢查儀,加強了對危險品的查禁。安全門(mén)檢全面推進(jìn),設立了長(cháng)途門(mén)檢專(zhuān)用地溝,全面落實(shí)短途門(mén)檢。針對本行業(yè)行車(chē)事故多發(fā)態(tài)勢,公司下大力氣反復抓“人頭、車(chē)頭、路頭、站頭”,通過(guò)專(zhuān)項整治,近幾年安全生產(chǎn)漸趨平穩。2008年是奧運年,總公司進(jìn)一步 加大內部安全管理,領(lǐng)導班子帶隊下站巡查,實(shí)行夜間值班制度,把不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。為提高全體職工的緊急事故的處理和應變能力,熟練掌握滅火器材的使用,幾年來(lái),總公司堅持每年組織開(kāi)展了應急預案消防演習,收到預期目的,消防防范也得到了明顯的改觀(guān)。
(七)創(chuàng )新思路,推進(jìn)計生更加規范。
計生工作同樣擺在總公司全局中重要地位,為及時(shí)掌握計生動(dòng)態(tài),做到防患于未然,我們開(kāi)拓思路,把計生工作也列入年度考核目標中,根據《浙江省流動(dòng)人口計劃生育管理條例》,使外聘人員的婚育情況管理到位,要求各單位在招聘外聘人員時(shí),必須提供婚育證明,納入總公司管理范圍??偣居嬌鷻n案健全,每年協(xié)助社區做好育齡職工的孕環(huán)檢工作,兩年來(lái)沒(méi)違計案件發(fā)生,計生工作得到上級有關(guān)部門(mén)的認可。
    (八)豐富活動(dòng),共建共享“品質(zhì)長(cháng)運”。
    在企業(yè)中大力開(kāi)展各種文體活動(dòng),是企業(yè)群團組織的一項重要工作。它能激發(fā)廣大職工的工作熱情和活力,培育企業(yè)優(yōu)秀的團隊精神,增強員工凝聚力,塑造企業(yè)良好形象。
    2007年,在三八婦女節到來(lái)之際,我們邀請市21世紀少年兒童發(fā)展中心,國家心理咨詢(xún)師陳麗潔主任做《快樂(lè )生活,快樂(lè )工作》講座。為慶?!拔逡弧眹H勞動(dòng)節,豐富和活躍職工業(yè)余文體生活,總公司工會(huì )舉辦了“齊心協(xié)力”跳繩比賽,100多名職工踴躍參加。在團體賽中,隊員們配合默契,快速有序地跳躍,比賽現場(chǎng)氣氛十分熱烈,加油聲、計數聲此起彼伏,體現出團結、拼搏、協(xié)作的企業(yè)精神。5月份,我司自編自導表演唱《逛樂(lè )清》,代表樂(lè )清市交通局參加溫州市交通系統文藝匯演,淋漓盡致的表演榮獲三等獎。9月份,職工趙永亮的書(shū)法作品、李國鵬的攝影作品參加市總工會(huì )組織的慶“國慶”樂(lè )清市職工書(shū)法、攝影展中獲得入展。10月份,職工盧文芳代表總公司參加市總工會(huì )舉辦的“建功立業(yè),共筑和諧”演講賽上獲得二等獎的好成績(jì)。11月份,我們組織舉辦了迎奧運釣魚(yú)比賽,40多名參賽者精神抖擻,迎著(zhù)寒風(fēng),沉浸在收獲的喜悅中,這次活動(dòng),既鍛煉了意志,又增進(jìn)了友誼。2008年,我們組隊參加市“迎奧運倒計時(shí)100天”環(huán)城跑。
二、物質(zhì)文明建設取得的成績(jì)
    幾年來(lái),總公司緊緊圍繞《安全為本,效益至上,攻堅克難,銳意進(jìn)取,務(wù)實(shí)負重,穩步前進(jìn)》的總體思路,依靠全體干部職工的團結協(xié)作,共同奮斗,深化企業(yè)改革,調整經(jīng)營(yíng)結構,加強企業(yè)管理,優(yōu)化資源整合,努力克服了燃油價(jià)格上漲,自然災害襲擊,工資成本調增等因素影響,較為圓滿(mǎn)完成了年度工作目標任務(wù)。
    (一)2007年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
完成客運量2668萬(wàn)人次,客運周轉量71118萬(wàn)人公里,貨運量195萬(wàn)噸。營(yíng)業(yè)總收入1.6億,為年度目標的114%,年度利潤總額420萬(wàn)元,為年度目標的108%,職工年均收入同比增加10 %。全年共投入營(yíng)運車(chē)輛626輛,總行程8330萬(wàn)車(chē)公里,安全指標每百萬(wàn)車(chē)公里責任事故發(fā)生率、死亡率、受傷率、經(jīng)濟賠償率分別為0.063次、0.03 人、0.033 人,各項指標和省頒標準相比降幅超過(guò)20%,同比均有所下降。
(二)深化企業(yè)改革發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。
一是節日運輸全力以赴,再創(chuàng )佳績(jì)??偣颈局?zhù)“平安、和諧、創(chuàng )收”的春運工作目標,做到全面動(dòng)員,統一思想,各負其責,早部署、求應對、抓成效。二是快客班線(xiàn)做優(yōu)做精,增效顯著(zhù)??炜头止炯皶r(shí)更新車(chē)輛,提升車(chē)輛檔次和發(fā)班密度,科學(xué)應對客運高峰,挖掘車(chē)輛運行效率,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務(wù)和車(chē)輛檔次的優(yōu)勢,不斷贏(yíng)得市場(chǎng)。三是普客班線(xiàn)穩中求進(jìn),實(shí)力增強。公司把發(fā)展重點(diǎn)放在到期班線(xiàn)調增承包基數和收回經(jīng)營(yíng)使用權的改革上,并做好部分停開(kāi)班線(xiàn)的恢復工作。積極推進(jìn)到期班線(xiàn)股份制改造工作。首先在南京班線(xiàn)進(jìn)行改造試點(diǎn),收回線(xiàn)路由公司控股經(jīng)營(yíng),改變和優(yōu)化承包運輸。收回了樂(lè )清至路橋班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)權,和市聯(lián)運公司合伙成立了長(cháng)聯(lián)客運服務(wù)中心,總公司控股51%,進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)。收回了大荊至路橋班線(xiàn),由公司出資51%購車(chē),進(jìn)而提高班線(xiàn)的承包基數,既為班線(xiàn)產(chǎn)權改革邁出了新步伐,也為公司經(jīng)濟的持續增長(cháng)開(kāi)辟了新路。四是貨運結構重新整合,日趨合理。為優(yōu)化資源管理,公司07年對企業(yè)經(jīng)營(yíng)布局進(jìn)行了戰略性調整。我們先后注銷(xiāo)了物流公司、樂(lè )成貨運站、集裝箱分公司。把貨運公司更名為快運分公司,并將站務(wù)公司全線(xiàn)客運站行李房剝離,劃歸該公司,統一加入浙江省快運小件網(wǎng)絡(luò )和中鐵快運網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展了“同城配送”、“當日件”和“門(mén)對門(mén)”服務(wù),增加了快件行包的附加值,規避了風(fēng)險適應了潮流。
(三)強化企業(yè)管理職能,綜合實(shí)力日益提升。
    一是人事管理不斷優(yōu)化。2007年出臺實(shí)施了《勞動(dòng)人事管理暫行辦法》,明確和細化了勞動(dòng)合同、勞動(dòng)工資、用工管理、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保險、職工職稱(chēng)技能培訓和學(xué)歷進(jìn)修的規定。加強員工招聘和流動(dòng)管理。擇優(yōu)錄用全民合同制工人和臨時(shí)用工,公開(kāi)管理崗位內部職工選調工作,形成一種公平競爭的良好氛圍,贏(yíng)得職工的踴躍參與和支持。有針對性地組織開(kāi)展職工培訓工作,全年共舉辦各類(lèi)培訓20 期,受訓數達600人次,參加外培函授畢業(yè)11 人,職稱(chēng)評定11 人。二是財務(wù)管理張弛有度。總公司繼續加強資金管理和費用控制,做好財務(wù)審計和統計結算工作,促進(jìn)企業(yè)增收節支,加快資金回籠。三是房產(chǎn)管理攻堅克難。大荊客運中心主體工程已完成,2008年可投入使用。柳市客運中心完成建設招投標,近期將進(jìn)場(chǎng)建設;樂(lè )清客貨運中心供地手續已經(jīng)市人民政府批準,設計方案已招投標確定初審,等待有關(guān)部門(mén)會(huì )審。汽車(chē)東站建設也按程序推進(jìn),設法解決土地出讓的矛盾。
三、政治文明建設取得的主要成績(jì)
    加大干部隊伍建設。公司黨委以認真貫徹黨的十七大精神為主線(xiàn),積極開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育、作風(fēng)建設年活動(dòng),認真開(kāi)好各級黨組織民主生活會(huì ),并根據工作需要調整、配齊、配強各級領(lǐng)導班子,增強了黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。為了形成科學(xué)、規范的中層干部選拔聘任和考核管理機制,2007年,總公司出臺了《干部任用和管理暫行辦法》,明確規定干部選拔、退任制度,做到干部選拔民主化、制度化。根據辦法規定,總公司對2006年民主推薦選拔的中層助理進(jìn)行了全面的測評,掌握這批干部的工作成績(jì)和工作作風(fēng),并作為任免的重要依據。在2007年交通局開(kāi)展的后備干部的選拔中,我司有三位中層干部入選。2008年,為進(jìn)一步規范干部任用工作,總公司又出臺了《中層干部競爭上崗實(shí)施辦法》,推進(jìn)了干部工作科學(xué)化、民主化、制度化,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。2006年,我們在中層干部中開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng),要求每位干部研讀《藍海戰役》一書(shū),針對當前運輸市場(chǎng)的現狀和企業(yè)發(fā)展中遇到的難題,開(kāi)拓思路,各抒己見(jiàn),探討企業(yè)發(fā)展的“藍?!?,從而提高干部隊伍的創(chuàng )新力、領(lǐng)導力和執行力。
    加強班子廉政建設。2007年,總公司黨委和市交通局黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》的同時(shí),根據本企業(yè)實(shí)際,同各黨支部簽訂《總公司黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》,組織黨員、干部認真學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》。要求各黨支部組織認真學(xué)習貫徹胡錦濤總書(shū)記在中紀委第七次全會(huì )上的重要講話(huà)精神,大力倡導“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,艱苦奮斗、勤儉節約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚民主、團結共事,秉公用權、廉潔從政,生活正派、情趣健康”的良好風(fēng)氣。建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。要注重實(shí)效,注重結合,明確責任,層層落實(shí),做到廉潔自律,干凈干事。幾年來(lái),總公司在基本建設上,實(shí)行公開(kāi)招投標的陽(yáng)光工程;在干部人事任免上,推行公平公正公開(kāi)的選拔機制;在重大決策上,做到群策群力的民主集中制。
履行民主管理職能。職工代表大會(huì )是企業(yè)實(shí)行民主管理體制的基本形式,是職工群眾審議重大決策、監督領(lǐng)導和行使民主管理權利的機構,也是工會(huì )履行民主職責的主要形式之一??偣緢猿置磕暾匍_(kāi)職代會(huì )制度,職工代表們圍繞總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,共商企業(yè)發(fā)展戰略,共謀職工隊伍建設,共議各項工作的落實(shí)。在2007年第六屆二次職代會(huì )上,工會(huì )代表職工和總公司首次簽訂《集體合同》和《女職工權益保護專(zhuān)項集體合同》,使企業(yè)民主管理渠道拓寬。公司堅持依法治企,把推行企務(wù)公開(kāi)與行政管理有機結合起來(lái),作
為企業(yè)管理科學(xué)化、現代化的一項重要舉措。幾年來(lái)就企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費、通訊費、職工招聘、管理崗位選調、中層干部提拔使用、特殊工種職工提前退休公示、企業(yè)的重大決策等均在公開(kāi)欄里進(jìn)行公開(kāi),進(jìn)一步落實(shí)了職工的知情權,切實(shí)加強職工的民主管理和民主監督,有效地調動(dòng)職工當家作主的積極性,進(jìn)而凝聚廣大職工群眾的智慧和力量,保證企業(yè)各項改革的順利進(jìn)行,有力地促進(jìn)企業(yè)穩定和諧。
四、文明創(chuàng )建工作幾點(diǎn)體會(huì )
    (一)領(lǐng)導班子重視是文明創(chuàng )建工作的關(guān)鍵。近幾年的創(chuàng )建工作,我們深深感受到,要想把文明創(chuàng )建工作抓好抓實(shí),抓出成效,達到激勵人心、樹(shù)立形象、促進(jìn)工作的目的,領(lǐng)導重視是關(guān)鍵,我們堅持黨委研究部署創(chuàng )建工作,做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導親自辦,并同經(jīng)濟建設工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,保證了創(chuàng )建工作長(cháng)創(chuàng )常新,年年有新收獲。
    (二)抓好載體創(chuàng )新是文明創(chuàng )建工作的重點(diǎn)。創(chuàng )建要持久,必須不斷創(chuàng )新,突破常規,增強特色,不斷為創(chuàng )建工作注入新鮮血液,我們堅持總公司每年一主題,各公司根據實(shí)際設計更具特色載體,開(kāi)展文明創(chuàng )建工作,強化文明創(chuàng )建的時(shí)代特點(diǎn)。
    (三)與經(jīng)營(yíng)管理相結合是文明創(chuàng )建的基礎。物質(zhì)文明和精神文明始終是兩個(gè)不能分割的有機整體,文明創(chuàng )建只有密切結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),貫穿企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的始終,找準結合點(diǎn),堅持兩手抓,實(shí)現兩不誤兩促進(jìn)。
    (四)建立長(cháng)效機制是文明創(chuàng )建工作的條件。創(chuàng )建工作必須真抓實(shí)干,抓出成果,一個(gè)長(cháng)效的創(chuàng )建機制是保證創(chuàng )建工作出實(shí)效的基礎,我們堅持文明創(chuàng )建五年一規劃,每年一計劃,工作有部署、有檢查、有整改,健全和完善創(chuàng )建機制,推進(jìn)創(chuàng )建長(cháng)效性。
    (五)上下聯(lián)動(dòng)全面爭創(chuàng )是文明創(chuàng )建的動(dòng)力。全面動(dòng)員、上下聯(lián)動(dòng)、調動(dòng)全員創(chuàng )建積極性是文明創(chuàng )建的動(dòng)力,通過(guò)多年的努力,我們長(cháng)運人已經(jīng)形成一股濃厚的全面創(chuàng )建氣氛,我們將繼續發(fā)揚團隊集體力量,實(shí)現文明創(chuàng )建全面開(kāi)花。
黨、政領(lǐng)導簽字
復評單位
 
         
 
 
 
 
(單位蓋章)
年  月  日
主管部門(mén)意見(jiàn)
 
            
 
 
 
         (蓋  章)
         年  月  日
委員會(huì )意見(jiàn)
縣(市、區)精神文明建設
 
 
 
 
     (蓋  章)
     年  月  日
委員會(huì )意見(jiàn)
市精神文明建設
 
 
          
 
        (蓋  章)
    年  月  日
委員會(huì )意見(jiàn)
省精神文明建設
 
 
 
 
 
(蓋  章)
                                 年  月  日
說(shuō)   明
1、本表作為文明單位建檔的主要材料,用電腦打印和黑墨水填寫(xiě),字跡要工整清晰。
2、本表各項內容只填寫(xiě)主要情況、做法和基本數字(詳盡自評材料一式三份另附)。
3、黨組織負責人職務(wù)欄要注明組織名稱(chēng),如:黨支部書(shū)記或黨總支書(shū)記或黨委書(shū)記